繼銷售系統(tǒng)進(jìn)行半年度總結(jié)后，7月24日，江蘇銘星供水設(shè)備有限公司在總部一樓會議室召開了2018年度年中工作總結(jié)會議。公司董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、技術(shù)總工，財(cái)務(wù)總監(jiān)，以及各大區(qū)銷售經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)參加了此次會議。會上系統(tǒng)回顧了銘星2018年上半年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真查找工作中存在的問題與不足，全面安排部署下半年的任務(wù)目標(biāo)。

　　會上，丁總首先指出：2018年上半年，對銘星來說是不平凡的，不管是外部競爭環(huán)境還是內(nèi)部因素的影響，銘星生產(chǎn)經(jīng)營工作都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。但在全體干部員工的共同努力，銘星仍以昂揚(yáng)之姿，厚積薄發(fā)，銷售額同比高額增長，取得了可喜的年中業(yè)績。為了讓下半年的方向更明確，完成任務(wù)更有保障，系統(tǒng)、深入地梳理上半年各項(xiàng)工作，總結(jié)成績，找出癥結(jié)點(diǎn)是必要的，同時必須要把未做的工作提上日程，并強(qiáng)調(diào)布置下半年各部門的工作任務(wù)。

　　同時，此次會議也是一次智慧共享與碰撞的交流會。各部門負(fù)責(zé)人分別就2018年上半年工作業(yè)績、存在問題及改進(jìn)措施、下半年工作目標(biāo)和措施先后作了典型性匯報發(fā)言。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報了公司上半年度預(yù)算執(zhí)行情況。各大區(qū)銷售經(jīng)理針對上半年重點(diǎn)業(yè)務(wù)、典型案例和存在問題深入交流討論，并通報了公司上半年責(zé)任目標(biāo)考核情況，各位銷售經(jīng)理激情洋溢的發(fā)言，傳遞著他們再創(chuàng)佳績的士氣與決心。

　　丁總在聽取完各部門負(fù)責(zé)人上半年工作匯報后，肯定了大家的工作，認(rèn)為各部門2018年的工作目標(biāo)明確，措施得力，效果明顯，并就現(xiàn)場與會管理人員提出的問題給予指導(dǎo)性意見，同時對下半年工作作出重要指示。他要求全體管理人員要加強(qiáng)責(zé)任意識、主動意識，強(qiáng)化執(zhí)行力，要對照年度計(jì)劃，進(jìn)行盤點(diǎn)工作，掌握進(jìn)度，希望全體銘星人下半年全力拼博，盡最大努力確保高質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。